为了全面掌握大队上半年工作开展情况，客观总结工作成绩和存在的问题，精准安排部署下半年各项工作，7月30日，大队召开了2024年上半年工作会议。大队党委书记、大队长张文宏主持会议，大队在家领导班子成员出席会议，全队副科级以上中层干部、财务科全体财务人员及各二级生产经营单位会计参加会议。

会上，经管科、财务科、技术科、安防科分别就大队上半年生产经营情况、财务运行情况、地质工作情况、安全生产情况进行了通报，11个二级生产经营单位对上半年工作进行了全面总结并作了交流发言。大队领导班子成员对各自分管单位进行了点评，在肯定成绩的同时分析了各单位工作中存在的问题和不足，并指出下半年工作方向和目标。

大队党委书记、大队长张文宏作了总结讲话。他指出，此次会议达到了预期效果，取得了圆满成功，相关科室工作汇报数据详实、要点突出，上半年总结全面，下半年安排合理；各二级单位总结到位、思路清晰、目标明确、亮点突出、成绩斐然；上半年在各经营单位的努力下，大队经济工作创造了新的亮点，开拓了新的赛道，形成了新的经济增长点。

张文宏同志充分肯定了测试中心力争扭亏为盈以及工贸公司勇于开拓国际贸易市场所做出的贡献；鼓励地调院、环境院继续积极争取上级项目，加大力度培养年轻专业技术人员，扛起地质主业大旗；表扬勘察公司、工程院、测绘院等单位经营工作多点开花，为大队可持续发展提供了源源不断的动力，为大队高质量发展打下了坚实基础。

会议最后，张文宏同志提出四点要求。一是提高政治站位，提升政治素养，在理论学习上下功夫。全队上下要认真学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，借助改革契机，向前推进各项工作，将全会精神转化为大队经济发展动力。二是增强发展意识，坚定发展信心，在攻坚克难上出实招。要围绕中心、抓住重点、凝心聚力，调动一切积极因素，发挥每一个职工的聪明才智为大队发展出实招、出新招。三是聚焦全年目标，紧盯问题导向，在深挖各种潜力上下目标。要充分发挥大队资质、人才、技术、设备等各类资源优势，积极融入地方经济发展和社会建设。四是统筹发展与安全，压实安全责任，在增强全员安全意识上做细功。全队上下要提高应对各种安全风险的能力和应急管理能力，尤其要做好最近汛期自然灾害防范工作，要保证安全检查全覆盖、无死角，确保全年不发生安全生产事故。