2021年9月29日，大队召开2021年经济工作推进会。会议由大队长安榜柒主持，大队领导班子成员，各单位、各科室党政主要负责人参加了会议。  会上，经管科科长亓加成与财务科科长陈志刚分别就大队前三季度经营管理情况和财务运行情况做了汇报，并对各单位前三季度工作进行了分析与研判，针对性的提出了不足之处的解决方法。

各经营单位也对前三季度各自的生产经营情况做了汇报，对标年初制定的目标进行了剖析，认真总结了现有项目与工作进展，并对产值和利润进行了初步的估计。  大队长安榜柒对同心公司、勘察公司、兰州分公司进行了点评，既肯定了三家单位所取得的成绩，也对其不足提出了相关建议，一要加强尾款回收力度；二要做好单位内部管理的规划；三要加强外接单位的档案管理。

副大队长唐培斌对所分管的测绘院、工程院、测试中心、淀粉厂进行了点评，深入分析了四家单位的特点与性质。指出测试中心要敢于打破常规，可以暂时压减利润，赚取口碑与信誉，积攒客户；测绘院要加强项目争取力度，资质升级方面需多下功夫；淀粉厂要加强对外宣传、深入研判，做到应租尽租；工程院要保持现有势头，多跑市场，给自己加压。

总工程师雒晓强对所分管的地调院与环境院经行了点评，表示地调院需加强内部管理，将主要精力放在完成上级项目上；环境院承揽市场项目较好，加强尾款回收力度的同时要多承揽环境方面的项目。

副大队长魏晋庭对所分管的物业公司、工贸公司进行了点评，表示物业公司要转变观念，保持好创城带来的良好社会效益，提高服务质量；工贸公司要将思路放宽，多方面、多领域承揽项目。

党委书记张文宏表示，今年是“十四五”开局之年，各经营单位都较好地克服了疫情带来的困难，很好地完成了创城等相关工作，同时也提出了三点要求：一是各单位仍需不断调整、开拓新业务，多在新开辟的项目上锻炼年轻技术人员，培养后备人才，并且要将转型成功的单位所取得的优秀经验进行推广。二是要潜心研究，针对今年暴露出来的人才、资质、技术等短板做出相应谋划，为明年甚至未来多年打好基础。三是各党支部要持之以恒抓好党史学习教育，发挥好党支部的“战斗堡垒”作用、党员的先锋模范作用，以党建工作力促经济工作迈上新台阶。  大队长安榜柒指出，经营工作方面，各单位相较于去年同期略有提升，且各有特色与主攻方向，要继续保持好发展势头，完成好四季度工作。对于大队总体工作来说，一是要继续做好未签字216人的社保属地移交工作，继续宣传移交后待遇不降低等相关政策，劝导激进职工不要再以违规、违纪、违法的方式上访。二是保持好创城带来的良好社会效益，职工要规范个人行为、弘扬文明之风，各二级单位要以创城为契机实行规范化、精细化管理。三是要抓好今年的收官工作，确保完成核地质局下达的生产经营目标，同心公司、工程院、环境院、地调院、工贸公司、兰州分公司等重点单位不仅要完成年初制定的目标，还要自我加压、追赶绩效。  最后，大队长安榜柒强调，各经营单位要强弱项、补短板、拓思路，在工作之余也要多关心职工的心理与生活，使职工的获得感、幸福感、安全感有更直接、更实在的提升。