9月4日，省工信厅党组书记、厅长韩显明，厅两化融合推进处处长杨勇，厅办公室副主任马兆泽莅临我队调研指导工作。厅领导在大队教育培训中心多功能会议厅召开了座谈会，大队领导班子全体成员、全队在家中层干部参加了座谈。

座谈会上，大队党委书记、大队长张文宏向厅领导介绍了大队领导班子成员及参会中层干部。韩厅长逐个点名认识了参会中层干部。

张文宏同志代表大队进行了工作汇报,主要有以下三个方面：一是大队历史沿革、资质证照、下设单位生产经营状况等基本情况，二是大队近期工作中的重点和亮点，三是现阶段大队发展存在的困难和问题。

韩厅长对我队领导干部精神面貌表示肯定，称赞我队干部队伍精气神好、班子团结有力。韩厅长对大队工作提出五点要求：一是进一步加强信访稳控工作。要积极对接厅相关处室，并与地方党委政府密切联系，充分借力地方政府，多部门联动做好维稳工作；要建立健全信息网络，及时掌握重点上访人员信息，发现问题苗头及时妥善消除化解。对剩余未签字移交社保退休人员要以告知书、信函等方式宣传政策、法规，告知违法后果，劝导其不再以无理诉求缠访、闹访，引导其依法依规表达合理诉求，确保不发生集体上访事件。二是进一步加强干部队伍建设。要充分发扬集体主义精神，建好班子，带好队伍。要充分吸取个别兄弟单位教训，守牢底线，不搞“一言堂”，不私设“小金库”，不“胡折腾”，不留“尾巴、包袱”，做到“新官不留后账”。三是以市场为导向，积极拓展业务。要努力培育“企业家精神”，发扬不怕苦不怕累的优良作风，深挖优势潜力，抢抓机遇开拓市场。要时刻保持危机意识，尝试开拓国外市场，努力实现产业结构转型升级。四是推动工作创新，加大改革力度。要建立健全奖惩机制，做到多劳多得、奖罚分明。要大力提高一线职工收入，激励干部职工深入基层干事创业。要加强年轻干部培养使用，培养选拔一批作风扎实、能力突出、视野开阔、有闯劲的接班人。五是合理精简机关科室，整顿机关工作作风。要提前布局改革企业行政化管理制度，加强机关治理和后勤管理，优化大院布局，实行机关、社区、企业分离分治，努力打造“花园式”企业机关。