2025 年 11 月 4 日上午 9 时，大队 2025 年度质量环境职业健康安全管理体系评审会议正式召开。会议核心议题为评价大队质量环境职业健康安全管理体系运行的适宜性、充分性与有效性，大队领导及体系覆盖科室、单位的负责人均参会。

会议伊始，大队总工程师兼管理者代表张立勍向最高管理者汇报 2025 年体系运行情况。汇报中明确了当前体系运行亟待改进的问题与持续改进方向，并着重指出：管理层的重视、基础管理的强化，以及完善的质量环境职业健康安全监视测量制度，是保障体系有效运行的关键要素。

随后，各科室、各单位负责人依次汇报本部门年度体系运行情况。汇报内容既涵盖了各自在体系管理中的亮点工作，也客观梳理了运行中存在的问题，并针对性提出解决措施，为推动体系持续优化奠定基础。

会议最后，大队长张文宏作总结讲话。他从大队内外部环境因素、相关方需求与期望、管理方针目标及实施方案、管理体系文件、资源配置等多维度，对体系运行情况进行全方位评审，最终明确：大队管理体系已深度融入地质勘查业务全过程，整体运行适宜、充分且有效。

为确保体系持续改进，张文宏强调，全队需以此次评审为新起点，坚持问题导向，强化过程管理，狠抓责任落实，不断追求卓越管理成效，为大队地质事业实现安全、绿色、高质量发展筑牢管理根基。同时，他要求各科室、各单位进一步强化体系管理意识，规范管理流程，实施全过程监控，加强体系监督检查，切实提升全体员工的管理意识与能力，推动大队整体管理水平稳步提升。