1月29日上午，大队举行离退休人员、在职人员参加的迎新春团拜会。大队离退休人员、在职人员和大队领导等600多人欢聚一堂，喜迎2013年新春佳节。

团拜会在热烈、欢快的气氛中进行。团拜会由大队工会主席高有典同志主持，大队长魏炳安发表了热情洋溢的新春新春致辞。

大队长魏炳安同志的新春致辞

职工同志们、离退休老同志们：

银蛇飞舞迎新春，梅花绽放送祥瑞。值此2013年新春佳节来临之际，全队职工欢聚一堂，举行新春团拜会，我谨代表大队党、政、工组织向全队职工、离退休职工及家属致以诚挚的问候和新春的祝福！

刚刚过去的2012年，是我队曲折前进、极不平凡的一年。在省工信委、核地质局的正确领导下，全队职工正视困难、迎难而上、勤奋努力、扎实工作，认真应对各种挑战和考验，切实解决各类矛盾和问题，使各项工作取得了新的成绩。全队实现产值8097.6万元，同比增长42.2%；实现经营收入6944.7万元，同比增长52.6%；实现生产增加值2944.9万元，同比增长43.5%；实现利润656.6万元，同比增长44.2%；在岗职工人均年收入45248元，同比增长17.5%；安全生产情况良好，未发生重大人身伤亡和财产损失事故，推进了各项事业新发展。

地质主业克服技术、装备和恶劣气候条件等不利因素，精心组织开展了包括《青海沱沱河地区1：5万区域地质调查》项目在内的中央、省、核地质局地勘基金项目、省补费项目5个，完成货币工作量868万元。实施商业地质项目27个，实现收入472.8万元、利润166.5万元。同时，申报落实省地勘基金项目2个，年度资金426万元。通过申报立项预审中央地勘基金项目2个，项目分3年实施，项目年度资金2007万元，为今后开展地质工作储备了项目。

地质延伸业以市场经营为依托，以项目管理为基础，以技术挖掘为潜力，发展的速度和效益进一步提高，实现收入2258万元、利润136万元。

产品制造业以市场为导向，以创新为动力，不断调整经营思路，狠抓节能降耗，争创效益，确保了稳步发展，实现产值4011万元、收入2858万元、利润12万元。

在组织开展好生产经营工作的同时，大队始终不忘民生，想方设法解决好职工及家属最直接、最现实的利益问题。持续不断地开展了“送温暖”活动，坚持重要节假日看望野外一线职工，慰问看望住院职工、离退休职工426人次，家访慰问长期危重病离退休职工67人次，春节为特困职工家属（遗属）发放补助金，共计支付资金22万余元。落实了4栋棚户区改造安置房和1栋公租房的建设立项，并已完成公开招标和建设用地的拆迁工作。组织专门机构全面完成了原“家属工”、“五七工”社会养老保险办理工作。投入资金27万元，改造居民用电线路。积极主动与地方政府沟通，为特困居民、危重病家庭争取到困难补助金、低保救济金、优抚金200余万元；争取到临时性物价补贴、临时救济金、大病医疗救助金25万余元；争取到参战、参试人员补贴8万元；为辖区1809人办理了城镇居民医疗保险和续保工作；申请廉租房补助112户、申报廉租房68户。

回顾过去的一年，尽管取得了一些成绩，但我们和兄弟单位相比差距越来越大。天水的219大队，产值已接近2个亿，而我们还在为1个亿的目标奋斗。我们还仍然存在着思想解放不够；全队上下凝聚力不强，聚精会神谋发展的劲头不足；跑市场、抓项目力度不够；队伍结构不合理；经济总量偏小，发展后劲不足等矛盾和问题。

展望未来，我们肩负的任务艰巨而繁重，我们要精心谋划，奋起直追。前不久，我参加了武威市三届五次全委扩大会议，对武威市“以发展凝聚人心、以项目衡量业绩，不拘一格用人才、无中生有抓项目”的发展思路深有感触。这个思路对我队的发展有很好的指导意义。我想，大队今后的工作也要按照这个思路来开展。

以发展凝聚人心，这是因为发展是解决一切矛盾和问题的前提。我到队上工作已2个多月，这段时间，找我的人很多，有下岗职工，有退休职工，还有家属，找我的目的归结起来就是收入低，钱少。同时我们的居住生活环境和周边的“今朝阳光城”、“天瑞小区”相比差距很大，职工心中有落差。解决这些矛盾和问题要靠大队发展，只有大队发展了，大家的收入才能增加，大队的凝聚力才能增强。职工就能团结起来聚精会神搞建设，一心一意谋发展，存在的矛盾和问题也就迎刃而解了。

以项目衡量业绩，既是对大队领导层的要求，也是对广大职工的要求。项目是支撑发展的载体，大队的发展离不开项目，离不开投资。地质找矿需要项目，产品制造同样也需要项目。目前大队有一百余名下岗职工，没有项目，这些人就没有岗位。没有岗位就拿不到全额工资，就会直接影响到生活。因此，我们要用项目来衡量工作业绩，以此推动大队的发展。

为什么要不拘一格用人才呢？众所周知，大队的人才结构不合理，一方面急需的地质专业技术人员和经营管理人员匮乏，另一方面又存在着大量难以安置的富余职工。这就要求我们要加强人才队伍建设，既要放手引进急需的专业技术人员、经营管理人员，又要加大对现有人员的继续教育力度，努力做到使专业人才有用武之地，使下岗人员有岗位可就。

“无中生有抓项目”是抓项目的精神所在和动力源泉。就是要认真落实并实施好“地质立队、矿业富队、产品强队、人才兴队”战略。做大做强地质勘查、岩土工程、岩心钻探这3个市场项目；做精机械厂、淀粉厂这2个产品项目；落实1个供开发的矿产地。我们要把项目的谋划、引进、争取和实施放在第一位，突出主攻方向，聚焦着力重点，通过几年的努力，争取到几千万、上亿元的大项目来支撑大队发展。抓项目要有一个好环境，因为项目掌握在上级机关、投资人的手里。如果我们矛盾重重，单位乱轰轰的，试想，有哪个领导，哪个投资人愿意把项目给你。我来到队上2个多月，很少看到办公楼上有领导来，有老板来，这种现象对我们争取项目是非常不利的。在此，我希望大家以大局为重，把发展作为第一要务，团结一心，为大队加快发展，为提高职工生活水平做出新的贡献。

各位老前辈、同志们：新春佳节就要到来，值此，我谨代表大队领导集体向您们多年来对大队工作的关心和支持表示衷心感谢！向为我队生存发展做出贡献的同志们致以崇高敬意！并祝愿全体职工、离退休职工及家属新春愉快、健康长寿、吉祥如意、阖家幸福！